مدیریت ژاپنی-ppt -با توضيحات كامل

قسمتي از متن: امروزه در بسیاری از مطبوعات و جراید مشهور به سبك رهبری ژاپنی به عنوان سبك برتر نسبت به سبك رهبری غربی نگریسته شده است. در دهه 1950، علامت «ساخت ژاپن» برای هر بیننده چیزی جز خنده و تمسخر برجای نمی گذاشت. بازارهای آمریكا مملو از كالاهای نامرغوب ژاپنی بود. اما امروزه كالاهای ژاپنی به ویژه در بخش اتومبیل و الكترونیك توجه و احترام همگان را به خود جلب كرده است. در این جا به منظور بررسی و كاوش فنون رهبری ژاپنی، مسائلــی چون: فرآیندهای تصمیم گیری، حلقه های كنترل كیفیت، ارتقاء مبتنی بر ارشدیت، جابجایی و انتقال محدود درون سازمانی، بازنشستگی اجباری، استفاده از كاركنان موقت و پاره وقت، تبعیض علیه زنان و مفاهیم روانشناختی چنین رفتار رهبری كه كمتر مورد تاكید واقع شده، مورد بازنگری قرار می گیرد.

فهرست مطالب:

 مقدمه

فرآیند تصمیم گیری

تند باد تصمیم گیری

حلقه های کنترل کیفیت

استخدام مادام العمر

تحرک شغلی

تبعیض علیه زنان ژاپنی

کارکنان از دست رفته

بهره کشی(کار) بدون استراحت

آشنایی با نظام s1

5S چیست

چگونگی تشکیل حروف s5

هدف از اجرایs1

هدف از اجرای اصلs2

هدف از اجرای اصل s3

هدف از اجرای اصل s4

هدف از اجرای اصل 5s

نمودار سازمانی 5S

وظايف بخشهای مختلف

آشنایی باTQM

ابعاد هشتگانه کیفیت

ده عامل تعیین کننده کیفیت خدمت

فلسفه دمینگ

14 اصل دمينگ

فرمت: ppt

تعداد صفحات: 99

حجم فايل: 2005 كيلوبايت

توجه: تمامی فایل های این فروشگاه بصورت zip می باشد. لطفا پس از دانلود آن را از حالت فشرده خارج نمایید در صورت نداشتن برنامه winrar آنرا از اینجا دانلود کنید.